Getrouwd
2 zonen, (19 en16)

Getrouwd
2 zonen (7 en 3)

Getrouwd
2 kinderen, Casper (3) en Juliette (4,5)

Getrouwd
2 kinderen, zoon (16), dochter (11)

Op donderdag 12 april organiseert de SCM Professionals Club in samenwerking met partners Manhattan Associates en Slimstock Retail een bedrijfsbezoek aan het distributiecentrum van Foot Locker Europe.

Foot Locker een toonaangevende retailer in sportschoenen, kleding en accessories. Foot Locker richt zich vooral op de jeugdige markt en is inmiddels net zo populair geworden als de merken die het verkoopt. Veel producten zijn exclusief verkrijgbaar bij Foot Locker. De eerste Foot Locker-winkel werd in 1974 in Californië geopend. Op dit moment zijn er bijna 4000 winkels in 22 landen, waarvan meer dan 550 in Europa.

Programma
13.30 – 14.00 uur Aankomst en visitors badge ophalen
14.00 – 14.30 uur Welkomstwoord door organisatoren
14.30 – 15.00 uur Presentatie Foot Locker Europe supply chain
Marco de Jong,director Supply Chain en Ronald Arp, Vice President Logistics, Foot Locker Europe
15.00 – 16.00 uur Rondleiding Foot Locker distributiecentrum in 2-3 groepen
16.00 – 17.00 uur Plenaire discussie met alle deelnemers over een FLE probleemstelling
onder leiding van Martijn Lofvers (SCM) en Marco de Jong (FLE)
17.00 – 18.00 uur Gelegenheid tot netwerken

Dit is een besloten bijeenkomst van de SCM Professionals Club. Leden mogen één introducé meenemen op voorwaarde dat deze binnen de doelgroep van de SCM Professionals Club valt.

Over de SCM Professionals Club
Voor het blijvend uitwisselen van praktijkervaringen is Supply Chain Magazine vanaf januari 2012 gestart met de SCM Professionals Club. Supply chain managers en -directeuren die lid worden, hoeven niet langer zelf het wiel uit te vinden in Sales & Operations Planning, risicomanagement en andere prangende onderwerpen.
De SCM Professionals Club organiseert – al dan niet in samenwerking met partnerbedrijven – bijeenkomsten in de vorm van rondetafels, workshops,  inspiratiesessies en bedrijfsbezoeken aan productiebedrijven en retailers als clubuitje, waar de leden in een ontspannen setting zonder commerciële belangen elkaar kunnen inspireren met praktische ideeën.
Supply Chain Magazine zorgt ervoor dat de leden op de hoogte blijven van deze kennisuitwisseling.

Lid worden? Ga naar www.supplychainprofessional.nl/club

Supply Chain Professional 2012 m/v

Elk serieus vakgebied verdient een eigen boegbeeld, dus ook supply chain management. Daarom organiseert Supply Chain Magazine samen met de recruiters van BLMC sinds 2008 jaarlijks de verkiezing van de Supply Chain Professional. Net als tijdens de vorige editie zullen op 6 juni 2012 collega-experts uit een aantal genomineerden de uiteindelijke winnaar kiezen aan boord van een afgehuurde Spido boot die rond groot Rotterdam vaart.

Functieprofiel

• Minimaal 15 jaar werkervaring in de supply chain;
• Minimaal 5 jaar leidinggevend in het vakgebied;
• Lid van het managementteam;
• Eindverantwoordelijk voor de integrale supply chain binnen industrie, groothandel of retail;
• In bezit van helikopterview en in staat dit door te vertalen naar het nu;
• Overtuigingskracht en inspirerend vermogen;
• Voorkeur voor samenwerking;
• Resultaatgedreven;
• Beschikking over humor en relativeringsvermogen;
• In bezit van leiderschapskwaliteiten die passen bij veranderprocessen.

Beschikbaarheid (gehele dag)

• Assessment & voorselectie op woensdag 18 april 2012
• Finaledag op woensdag 6 juni 2012
Wat bieden wij jou?

De verkiezing van de Supply Chain Professional biedt kandidaten professionele assesments en een gedegen feedback op eigen functioneren. Persoonlijke contacten met collega-kandidaten leveren waardevolle inzichten op.
Reageer

Ben je een echte leider die in teamverband de oplossingen vindt voor operationele issues in uw supply chain en een duidelijk strategische visie heeft op de supply chain van de toekomst?
Solliciteer dan naar de vacature van ‘Supply Chain Professional 2012’. Mail een duidelijke motivatie (met naam, functie, bedrijfsnaam, adres, telefoonnummer, e-mail en een kort carrièreoverzicht) voor deze positie naar:

Martijn Lofvers

Uitgeefdirecteur & hoofdredacteur Supply Chain Magazine
E-mail: martijn.lofvers@supplychainmedia.nl,
Mobiel: 06 54 76 13 83

Organisator verkiezing Supply Chain Professional: Supply Chain Magazine
Medeorganisator: BLMC

In de zakenwereld lopen heel wat supply chain professionals die enorm veel met elkaar gemeen hebben, van elkaar kunnen leren of te weten komen, maar elkaar niet kennen. Ze worstelen met vraagstukken waar anderen allang een oplossing voor hebben gevonden. Die kunnen worden opgelost puur en alleen doordat mensen 1-op-1 met elkaar spreken. Om die reden lanceert Supply Chain Magazine de SCM Professionals Club.

Kracht van direct contact
Veel professionals beperken zich in het actieve netwerken tot LinkedIn, Facebook en andere digitale hulpmiddelen, maar een community is niet louter een online aangelegenheid. In de zakelijke wereld is het noodzakelijk om elkaar te ontmoeten om deze band te bestendigen.

Direct contact met vakbroeders en specialisten in andere bedrijven is vele malen efficiënter. Alleen al omdat er gemiddeld twee woorden per seconde uit iemands mond komen. Meer dan de meeste mensen in een seconde kunnen typen. Bovendien zijn woorden in combinatie met mimiek altijd nog makkelijker te interpreteren dan woorden op papier of mail.

Kennisuitwisseling
De SCM Professionals Club organiseert – al dan niet in samenwerking met partnerbedrijven – bijeenkomsten in de vorm van rondetafels, workshops,  inspiratiesessies en bedrijfsbezoeken als clubuitje, waar de leden in een ontspannen setting zonder commerciële belangen elkaar kunnen inspireren met praktische ideeën. Supply Chain Magazine zorgt ervoor dat de leden op de hoogte blijven van deze kennisuitwisseling.

Supply Chain Magazine nodigt directeuren of senior managers verantwoordelijk voor de supply chain en in vast dienstverband bij een bedrijf in de industrie, groothandel of retail van harte uit om lid te worden.

Niet opnieuw het wiel uitvinden?
Word nu lid van de SCM Professionals Club en deel praktijkervaring!

>Member benefits en aanmelden

Lidmaatschap kost 495 euro per jaar exclusief BTW.

Bel nu naar 0314-364573, mail naar Kim van den Hof: kim.van.den.hof@supplychainmedia.nl of stuur het aanmeldformulier op naar

Supply Chain Media
Gezellenlaan 12
7005 AZ  Doetinchem

Membership benefits

• Toegang tot een exclusief netwerk van supply chain managers
• 8 keer per jaar Supply Chain Magazine op huisadres
• 8 keer per jaar Supply Chain Magazine op zakelijk adres
• Toegang tot digitale publicatie Supply Chain Magazine op tablets, zoals de iPad
• Maandelijkse e-mailnieuwsbrief met een update van bruikbare kennis
• Toegang tot een exclusieve LinkedIn groep uitsluitend voor leden
• Kennisuitwisseling tijdens rondetafelsessies in samenwerking met de Premium Partners van Supply Chain Magazine
• Deelname aan de finaledag van de verkiezing van de Supply Chain Professional aan boord van de Spido boot rond Rotterdam
• Deelname aan minimaal twee bedrijfsbezoeken per jaar met één collega als introductie
• Deelname aan de Supply Chain Classic Car Rally
• Zakboekje met contactgegevens van de leden

Doelgroep definitie en gedragscode

Onder ‘supply chain professional’ verstaat Supply Chain Media directeuren of senior managers verantwoordelijk voor de supply chain en in vast dienstverband bij een bedrijf in industrie, groothandel of retail.
Het lidmaatschap is een jaar geldig. Wie tijdens het jaar van functie verwisselt en daardoor niet meer onder de definitie ‘supply chain professional’ valt, behoudt in dat betreffende jaar het lidmaatschap onder de voorwaarde dat hij of zij zich weerhoudt van commerciële activiteiten.

Eerst maar even de fabeltjes uit de wereld helpen: door slechte herinneringen aan het rijtjes stampen op school denkt u misschien dat u niet in de wieg bent gelegd voor het leren van een vreemde taal. Natuurlijk is het frustrerend om te moeten constateren dat u na al die jaren in de schoolbanken nog steeds het angstzweet uitbreekt als u ineens een Franse zakenpartner aan de telefoon krijgt. Een talenknobbel is niet voor iedereen weggelegd, maar toch kan iedereen een taal leren.

Hoe moet het niet?

Verspil uw tijd niet met het eindeloos leren van woordenlijsten en stampen van werkwoordsvervoegingen en andere ingewikkelde grammaticaregels. Dit heeft namelijk geen enkele zin. De woorden en de structuren die u op deze manier heeft geleerd, zult u nooit spontaan kunnen toepassen.

Probeer ook niet om alles wat u in een nieuwe taal tegenkomt te vergelijken met of te vertalen in uw moedertaal: dit veroorzaakt alleen maar verwarring, en het zal u niet helpen de doeltaal te gaan gebruiken. Veel beter is het om uw moedertaal los te laten, en te accepteren dat de nieuwe taal anders is.

Hoe moet het dan wel?

10 tips om een taal te leren

1. Bepaal eerst voor uzelf wat de reden is dat u de taal wilt leren en in welke situaties u de taal nodig denkt te hebben. Stel prioriteiten, want het leren van een taal is eindeloos, en u kunt, zeker in het begin, niet alles leren.

Als leader zult u waarschijnlijk moeten kunnen onderhandelen. Dit betekent dat u iemand moet kunnen overtuigen, moet kunnen aangeven dat u wel of niet akkoord gaat, moet kunnen toegeven, argumenten moet geven, etc. Om succesvol aan een vergadering deel te kunnen nemen, moet u kunnen samenvatten, conclusies trekken, iemand kunnen onderbreken, uw mening kunnen geven, etc. Zo zijn er natuurlijk nog veel meer voorbeelden te bedenken van situaties die voor u van belang zijn.

Ga dus bij het leren van een taal praktijkgericht te werk en leer de taaluitingen die voor u nuttig zijn. Werk met materiaal dat aansluit bij uw behoeften. Zorg ervoor dat al het materiaal dat u gebruikt u interesseert en authentiek is. Geen saaie standaard leerboekjes dus, maar maak gebruik van kranten, internet, vakbladen, radio, televisie en dergelijke, zolang het maar aansluit bij uw doelstellingen. Uw interesse voor de betreffende onderwerpen zal ervoor zorgen dat u de taal sneller onthoudt en meer gemotiveerd bent om de taal te begrijpen en te gebruiken. Bovendien is het efficiënter om twee vliegen in één klap te slaan, door de informatie die u toch al wilde opzoeken in de doeltaal te lezen (het internet biedt daartoe meestal mogelijkheden). Let er wel op dat het materiaal dat u gebruikt niet alleen bestaat uit ‘jargon’ en vaktaal, want juist de algemene woordenschat is belangrijk. Om deze op te pikken is het interessant om naar films en (soap)series te kijken, zodat u dagelijkse omgangstaal kunt verwerven en met die kleine woordjes de taal ‘echt’ maken.

2. Voordat u begint met spreken is het belangrijk om uw oren te laten wennen aan de nieuwe klanken en ritmes. Dit kunt u doen door zoveel mogelijk naar de radio (online), televisie, films en native speakers te luisteren. Kies ook hier weer programma’s die u interesseren, zodat u al enigszins een idee hebt van waar het over gaat. Luister bijvoorbeeld eerst naar het nieuws in uw moedertaal, en daarna naar het nieuws in de vreemde taal, zodat u al weet waar het over gaat.

3. Lezen is goed om uw woordenschat uit te breiden en om structuren te leren herkennen. Probeer uw woordenboek zo weinig mogelijk te gebruiken en in plaats daarvan de betekenis van de woorden af te leiden uit de context.

4. Schrijf alle nieuwe woorden en uitdrukkingen, waarvan u denkt dat ze nuttig voor u zijn, op een kaartje ter grootte van een visitekaartje (of laat het door uw gesprekspartners opschrijven). Deel de kaartjes naar onderwerp of situatie in (onderhandelen, telefoneren, etc.). Zorg ervoor dat u de kaartjes bij de hand hebt, zodat u ze in verloren momenten kunt oefenen. Plak ook stickertjes met de namen van voorwerpen in de doeltaal op de voorwerpen in huis, kantoor, auto, etc. Leer elke dag drie woorden door ze in voor u nuttige zinnen te plaatsen. Check ‘s avonds of u de woorden nog kent, en controleer uzelf een paar dagen later nog eens.

5. Leer de uitdrukkingen waarmee u kunt aangeven dat u iets niet begrepen hebt (“Ik begrijp het niet”), waarmee u kunt nagaan of u het goed begrepen hebt (“bedoel je dat…”), waarmee u om herhaling kunt vragen (“Kun je dat herhalen?”), waarmee u kunt vragen om iets te spellen (“Hoe schrijf je dat?”), etc. Maar: doe nooit alsof u iets begrepen hebt terwijl dat niet zo is. Daar leert u namelijk niets van! Leer ook een paar spreekwoorden. Hiermee zult u altijd indruk maken op uw gesprekspartner.

6. Maakt u zich geen zorgen over de grammatica: deze leert u vanzelf wanneer u veel in contact bent met de taal. Door veel voorbeelden te zien, te horen, en na te doen (de regel afleiden) zult u gaan herkennen wat goed klinkt en wat niet. Het grammaticaboek kunt u gebruiken als een soort naslagwerk, maar niet als bijbel om de taal te leren. Breng nieuwe grammatica in de praktijk door zelf zinnen te construeren die u in de praktijk zult gebruiken. Hoe meer zinnen u maakt, hoe beter de stof blijft hangen. De woordvolgorde kunt u leren door de woorden in uw moedertaal in de volgorde van de doeltaal te zetten.. Het geslacht van zelfstandige naamwoorden (de/het, le/la, die/der/das, etc.) kunt u onthouden door de woorden te visualiseren op vertrouwde plekken. Bijvoorbeeld: alle mannelijke woorden ‘zet’ u in uw kantoor, de vrouwelijke woorden in uw woonkamer, de onzijdige woorden in de sportschool.

7. Zorg ervoor dat u veel gelegenheid hebt/creëert waarin u in contact komt met de taal en dan het liefst met native speakers. Zelfs met een geringe woordenschat is het mogelijk om een gesprek tot stand te brengen (met duizend woorden kunt u 85% van de algemene gesprekken voeren). Het zal u zelfvertrouwen en motivatie geven om verder te gaan, aangezien u enerzijds zult zien dat het lukt om uw boodschap in de doeltaal over te brengen, en anderzijds zult u de leemtes in uw kennis opvullen. Ook zult u gedwongen worden te experimenteren en risico’s te nemen, waardoor u sneller vooruitgang zult boeken.

Het is ook goed om tegen uzelf te spreken in de doeltaal en uzelf op te nemen en te beluisteren.

8. Wees geen perfectionist en sta uzelf toe om fouten te maken (maar doe dit het liefst in een vertrouwde omgeving, op professioneel gebied kan het maken van fouten echt funest zijn).

Mocht u per ongeluk mensen toch beledigen is het goed om een paar uitdrukkingen achter de hand te hebben, zoals: “Sorry, ik spreek uw taal nog niet zo goed, maar ik ben bezig haar te leren.”, “Wat is er zo grappig, heb ik iets verkeerds gezegd?” Hoe gebrekkig u zich ook uitdrukt in de taal, mensen zullen het altijd waarderen dat u de moeite doet om hun taal te spreken.

9. Herhaling is essentieel. U hebt er veel meer aan om elke dag een beetje te doen aan uw talenkennis, dan eens in de zoveel tijd een hele hoop. Maak dan ook gebruik van alle losse momenten om te oefenen: reizen, kranten, televisie, een buitenlandse partner…

10. Spreek niet te snel. Durf uw mond open te doen en probeer zo duidelijk mogelijk de uitspraak van een taal na te doen. Het voelt misschien een beetje overdreven aan, maar het zal u helpen de uitspraak zo snel mogelijk onder de knie te krijgen.

Frank Schaapveld, Senior Director Supply Chain EMEA, Medtronic:

“Een supply chain professional moet een breed gebied kunnen bestrijken, en een zekere impact hebben op zijn organisatie. Het gaat erom in welke omgeving je welke impact tot stand weet te brengen.

Je moet als persoon bepaalde kwaliteiten hebben, maar nog veel belangrijker is het om verschillende functies met elkaar te laten samenwerken. Dat is een cruciaal element in het profiel van de supply chain professional. ”

Michel van Buren, directeur, BLMC:

“Bij een verkiezing is het belangtrijk dat de beste kandidaat wint, en het is belangrijk dat daar een professioneel selectietraject aan vooraf gaat.

Vanuit onze expertise op het gebied van executive search kijken wij daar op een andere manier naar dan de meeste mensen. We kijken naar gedrag van het individu, gedrag binnen de groep en gedrag binnen de organisatie. We kijken naar visie, persoonlijkheid en competenties.

Daaruit ontstaat een totaalbeeld waar de branche en de kandidaat zijn voordeel mee kunnen doen.”

Jack van der Veen (juryvoorzitter), Hoogleraar Supply Chain Optimization, Universiteit van Amsterdam:

“Het is niet zo makkelijk te zeggen wat een supply chain professional is. Het vak is volop in beweging, het is een jonge professie.

Zelf vind ik het onzin om onderscheid te maken tuissen supply chain, marketing en sales. Die drie zaken zijn voor mij één.

Toch hebben we vandaag gemerkt dat er tussen die gebieden spanningen zijn. Wellicht kunnen we in de toekomst ontdekken hoe we beter samen kunnen werken.”

Eric Brouwer, Director Supply Chain Management North-West Europe, Perfetti Van Melle:

“Mijn hartslag ging zojuist ook weer even omhoog.

Ik kan zeggen dat het een plezierige titel is om te winnen.

Ik geef graag het stokje over zodat jij met de titel onze professie verder kunt ontwikkelen.“